Om trooper
Trooper er en rådgivnings- og netværksvirksomhed ejet af Loa Brix. Trooper arbejder med en bred kreds af specialister inden for kommunikation, design, analyse og organisationsudvikling og sammensætter samarbejder efter opgavens karakter. Vi hjælper organisationer og ledelser, der står midt i digitale og teknologiske forandringer, med at skabe klar retning i kommunikation, branding, beslutninger og ledelse.
Loa Brix har over 20 års erfaring med strategi, digitalisering af kommunikation, marketing og kreativ udvikling og arbejder i dag med, hvordan AI integreres i organisationer på måder, der styrker faglighed, dømmekraft, konkurrenceevne og ansvar – ikke kun effektivitet. Loa fungerer også som programchef for AI-kompetencepagten under Digital Dogme og underviser blandt andet på Altingets Masterclass i AI og kommunikation.
Perspektiver på AI, kommunikation og ledelse
AI-ledelse i 2026: Vi skal ikke kun gøre arbejdet hurtigere – det skal også være bedre
I 2026 er det ikke længere nok, at AI kan spare tid og øge tempoet. Den reelle ledelsesopgave er at sikre, at teknologien faktisk forbedrer arbejdet – uden at udhule faglighed, ansvar og kvalitet. Det kræver bevidste valg om, hvilken rolle AI skal spille i forskellige dele af organisationen.
Den vigtigste AI-investering er stadig den mest oversete: menneskene
65 % af danske arbejdspladser bruger AI. Men meget få formår at realisere det egentlige potentiale. Gevinsterne opstår først dér, hvor organisationer investerer i mennesker, fælles sprog og kompetencer – ikke kun i teknologi.
Kan AI gøre os mere kreative? Det afhænger af hvad du tror, kreativitet er
Kunstig intelligens udfordrer vores forestillinger om, hvad kreativitet egentlig er. For kan en maskine være kreativ? Svaret afhænger af, hvilket kreativitetsbegreb vi bruger. Og netop i det spændingsfelt opstår en vigtig erkendelse: AI ændrer ikke kun vores arbejdsprocesser, men også vores forståelse af, hvordan nye idéer bliver til.
Når kreativiteten mister sin afsender
AI kan producere kunst, tekster og ideer, der ligner vores egne mere og mere. Men selv når outputtet er identisk, vurderer vi menneskeskabt kreativitet højere. Ikke fordi det er pænere, men fordi intentionen mangler i det digitale spejl. Og måske peger det på, hvad vi i virkeligheden skal værne om i vores fag.
Kunder
AI-ledelse i 2026: Vi skal ikke kun gøre arbejdet hurtigere – det skal også være bedre
I 2026 er det ikke længere nok, at AI kan spare tid og øge tempoet. Den reelle ledelsesopgave er at sikre, at teknologien faktisk forbedrer arbejdet – uden at udhule faglighed, ansvar og kvalitet. Det kræver bevidste valg om, hvilken rolle AI skal spille i forskellige dele af organisationen.
Den vigtigste AI-investering er stadig den mest oversete: menneskene
65 % af danske arbejdspladser bruger AI. Men meget få formår at realisere det egentlige potentiale. Gevinsterne opstår først dér, hvor organisationer investerer i mennesker, fælles sprog og kompetencer – ikke kun i teknologi.
Kan AI gøre os mere kreative? Det afhænger af hvad du tror, kreativitet er
Kunstig intelligens udfordrer vores forestillinger om, hvad kreativitet egentlig er. For kan en maskine være kreativ? Svaret afhænger af, hvilket kreativitetsbegreb vi bruger. Og netop i det spændingsfelt opstår en vigtig erkendelse: AI ændrer ikke kun vores arbejdsprocesser, men også vores forståelse af, hvordan nye idéer bliver til.
Når kreativiteten mister sin afsender
AI kan producere kunst, tekster og ideer, der ligner vores egne mere og mere. Men selv når outputtet er identisk, vurderer vi menneskeskabt kreativitet højere. Ikke fordi det er pænere, men fordi intentionen mangler i det digitale spejl. Og måske peger det på, hvad vi i virkeligheden skal værne om i vores fag.
Når mødet med AI minder os om, hvad sprog egentlig er
AI’s evne til at producere tekst, der ligner vores egen, har fået mange til enten at afvise teknologien som en døgnflue eller frygte den som et varsel om menneskets afløser. Men i stedet for at diskutere, om AI skriver bedre eller dårligere end os, bør vi måske spørge os selv, hvad vores møde med teknologien afslører om sprog og meningsdannelse.
01
Tilgang
Jeg hjælper organisationer med at omsætte ambitioner om AI til klar retning i kommunikation og ledelse. Det gør jeg ved at arbejde tæt med ledelser og fagmiljøer om strategiske valg, fælles sprog og konkrete prioriteringer i praksis. Mit arbejde tager afsæt i organisationens formål og hverdag. Jeg kobler AI til eksisterende beslutningsprocesser, kommunikationsopgaver og ledelsesansvar, så teknologien understøtter arbejdet – frem for at skabe støj eller fragmentering. Fokus er ikke på værktøjer, men på brugssituationer, ansvar og kvalitet i det arbejde, der udføres.
02
Mission
AI forandrer ikke kun vores værktøjer, men også den måde, vi tænker, taler og træffer beslutninger på. Min mission er at fastholde menneskelig dømmekraft, ansvar og intention i en tid, hvor AI i stigende grad former arbejdslivet. Jeg arbejder for, at organisationer bruger AI på måder, der styrker faglighed og mening – ikke blot tempo og effektivitet. Når teknologien får indflydelse på beslutninger og relationer, bliver det afgørende at kunne sætte retning og tage ansvar. Min mission er at insistere på, at AI skal tjene menneskelige og organisatoriske formål – ikke erstatte dem.
03
Ekspertise
Jeg rådgiver organisationer om strategisk kommunikation, marketing og ledelse i en virkelighed, hvor AI forandrer både arbejdsformer og faglighed. Med over 20 års erfaring inden for kommunikation, branding, marketing og kreativ udvikling har jeg arbejdet med at skabe klarhed, positionering og gennemslagskraft i komplekse organisationer – længe før AI blev hverdagsteknologi. Jeg har samarbejdet tæt med ledelser, bestyrelser og kommunikations- og marketingfunktioner i både offentlige og private organisationer og har omfattende erfaring med at omsætte strategi til praksis. Min faglige styrke ligger i krydsfeltet mellem kommunikation, kreativitet og ledelse – og i evnen til at arbejde med sprog, fortælling og form, når retning skal sættes og forandring forankres. I dag arbejder jeg med, hvordan AI påvirker netop disse discipliner: hvordan kommunikation produceres, vurderes og bruges; hvordan kreativitet formes og udfordres; og hvordan ledelsesbeslutninger træffes i samspil med teknologi. Mit arbejde bygger på solid faglighed, kritisk refleksion og et indgående kendskab til de muligheder og dilemmaer, der opstår, når AI bliver en del af det daglige arbejde.
SAGT MED KUNDERNES ORD (DE ENESTE ORD DER TÆLLER)
Forlaget Columbus havde brug for kvalificeret input og sparring, og det fik vi hos Loa. Hun stod for en seminardag for alle forlagets medarbejdere, hvor hun faciliterede en øjenåbnende og vidende dag for os. Vi blev klogere på vores historie, brand, udfordringer og marketingstrategier. Efterfølgende har vi holdt opfølgende møder for at følge processen helt til dørs. Loas tilgang er fuld af viden om hendes felt, respekt for hvem vi er som virksomhed, humoristisk og fleksibel metode.
Loa er en entusiastisk og inspirerende formidler, som videregiver et gedigent AI-overblik og uddeler masser af hands-on viden.
Som arkitekter er det utrolig vigtigt for os at forstå de mennesker, vi tegner bygninger til. Trooper gav os værdifulde indsigter i et af vores vigtigste segmenter gennem en kvalitativ interviewundersøgelse, der afdækkede deres situation, udfordringer, behov og ønsker. Indsigterne dannede grundlaget for en ny brandfortælling og flere indsatser, som nu sætter retningen for vores marketing. Trooper har været en uvurderlig partner i at løfte vores kommunikation og strategi til et nyt niveau.
Loa har givet mig en grundlæggende viden og godt ståsted til mit videre arbejde med AI. Derudover har jeg fået helt konkrete værktøjer jeg kan bruge allerede fra dag 1 efter kurset.
Om trooper
kurser og foredrag
TROOPER
Trooper er skabt ud fra en ambition om at hjælpe virksomheder med at navigere i det felt, hvor kommunikation, strategi og teknologi mødes. Jeg arbejder med ledere og organisationer, der ønsker at styrke deres position, formål og gennemslagskraft – ikke som en brandingøvelse, men som en del af den strategiske ledelse.
Verden ændrer sig hurtigt. Det samme gør kravene til kommunikation og beslutninger. Hos Trooper møder du ikke endnu et bureau, men en partner, der forstår både de menneskelige mekanismer og de digitale muligheder. Mit arbejde tager afsæt i erfaring, faglighed og nysgerrighed – og i ønsket om at omsætte kompleksitet til klarhed, formål til handling og kommunikation til effekt.
Er vi et match?
Trooper samarbejder med en bred vifte af kunder inden for både den private sektor, den offentlige sektor og civilsamfundet. Det, der kendetegner mine kunder, er deres stærke formål og ambition om at bidrage positivt til mennesker og samfund.
Kundekredsen spænder bredt og omfatter både personlige brands og virksomheder som People’s. Madam Stoltz, Bengt Holst, Laark Arkitektfirma, Anne Kaplan Praksis, Bonava, Mannaz, American Friends of Statens Museum for Kunst, Husted Vin, Art Nordic, Nature Impact, Dansk Vandrelaug, Verdens Skove, Forlaget Columbus
og mange flere.
Om Trooper
Trooper ApS er stiftet af Loa Brix.
Loa har mange års ledelseserfaring fra både offentlig og privat sektor – blandt andet som Kommunikationschef i Klima- og Energiministeriet og i klimaorganisationen Gate 21, som Marketingchef i Gyldendal og som interim CMO i flere danske virksomheder. Hun har gennem sin karriere arbejdet intensivt med at bygge offentligt-private samarbejder, udvikle strategier og omsætte ny teknologi til konkret organisatorisk praksis.
Hun bruges ofte som moderator, foredragsholder og rådgiver inden for digital udvikling, AI, kommunikation og ledelse.
Loa fungerer derudover også som Programchef for AI-kompetencepagten under Digital Dogme, hvor hun leder et nationalt partnerskab mellem erhvervsliv, offentlige organisationer og uddannelsesinstitutioner om at løfte Danmarks AI-kompetencer. Læs mere her.
Om Trooper
Trooper ApS er stiftet af Loa Brix.
Loa har mange års ledelseserfaring fra både offentlig og privat sektor – blandt andet som Kommunikationschef i Klima- og Energiministeriet og i klimaorganisationen Gate 21, som Marketingchef i Gyldendal og som interim CMO i flere danske virksomheder. Hun har gennem sin karriere arbejdet intensivt med at bygge offentligt-private samarbejder, udvikle strategier og omsætte ny teknologi til konkret organisatorisk praksis.
Hun bruges ofte som moderator, foredragsholder og rådgiver inden for digital udvikling, AI, kommunikation og ledelse.
Loa fungerer derudover også som Programchef for AI-kompetencepagten under Digital Dogme, hvor hun leder et nationalt partnerskab mellem erhvervsliv, offentlige organisationer og uddannelsesinstitutioner om at løfte Danmarks AI-kompetencer. Læs mere her.